Project schedule8 min

Wilderszijde - Waterwijk: Van weiland tot woonwijk in vier jaar

Intro

In het hart van Lansingerland transformeert een uitgestrekt weiland in een levendige woonwijk. Het project Wilderszijde – Waterwijk, een ontwikkeling van 515 woningen binnen een groter gebied van 3.000 woningen, toont de kracht van integrale gebiedsontwikkeling. Gebiedsmanagers begeleidt dit ambitieuze project van het eerste schetsontwerp tot de uiteindelijke overdracht aan de gemeente. Een verhaal van complexiteit, samenwerking en vakmanschap.

Van visie naar realiteit

September 2021 markeert het startpunt van een ambitieus project. Waar nu bouwkranen de horizon domineren, strekte zich toen nog een groen weiland uit. De ontwikkelcombinatie Wilderszijde, een strategische samenwerking tussen Van Omme & De Groot en VolkerWessels Vastgoed, heeft een duidelijke visie: de realisatie van een duurzame, moderne woonwijk die naadloos aansluit op de bestaande infrastructuur.

Het projectgebied is onderdeel van een veel groter geheel, vergelijkbaar met Wilgenrijk maar nog omvangrijker. Binnen dit gebied van 3.000 woningen neemt Waterwijk een centrale positie in. De keuze voor Gebiedsmanagers als adviseur en begeleider van dit traject is gebaseerd op onze bewezen expertise in complexe gebiedsontwikkelingen en onze langdurige samenwerking met Van Omme & De Groot.

De uitdaging: integrale gebiedsontwikkeling

Integrale gebiedsontwikkeling betekent meer dan alleen het bouwen van woningen. Het gaat om het creëren van een complete leefomgeving waarin alle aspecten van stedenbouw, infrastructuur, groen en water in harmonie samenkomen. Voor Wilderszijde – Waterwijk betekent dit een traject dat loopt van geotechnische analyses en grondbalans tot besteksvoorbereiding, aanbesteding en contractbegeleiding.

Projectleider Cyriel Verschoore van Gebiedsmanagers legt de complexiteit uit: “We doen eigenlijk op dat project alles van A tot en met Z momenteel. En ontwerpen. En uitvoeren en opleveren. Het hele project loopt nu eigenlijk van schetsontwerp tot aan oplevering; dat loopt nu allemaal door elkaar heen.”

Technische fundering: van voorbelasting tot infrastructuur

Geotechnische uitdagingen

De Nederlandse bodem kent zijn eigenaardigheden, en het projectgebied in Lansingerland vormt daarop geen uitzondering. De slappe ondergrond vereiste een grondige voorbelasting om het terrein bouwrijp te maken. Dit proces, waarbij de grond wordt belast om toekomstige zettingen te voorkomen, is inmiddels succesvol afgerond op het deel waar nu de eerste woningen verrijzen.

De voorbelasting is een cruciaal onderdeel van het project geweest. Zonder deze stap zou de stabiliteit van de toekomstige openbare infrastructuur in het geding komen. Het proces vereist niet alleen technische expertise, maar ook een nauwkeurige planning om de verschillende bouwfases op elkaar af te stemmen.

Ondergrondse infrastructuur

Parallel aan de voorbelasting is gewerkt aan de ondergrondse infrastructuur. Het rioolplan, een complex netwerk van afvoer- en transportleidingen, vormt de onzichtbare ruggengraat van de nieuwe wijk. Deze werkzaamheden lopen nog door, wat illustreert hoe verschillende projectfases gelijktijdig worden uitgevoerd.

De aansluiting op de bestaande gemeentelijke infrastructuur vormt een bijzondere uitdaging. Een bestaande asfaltweg loopt door het projectgebied en moet worden aangepast om de nieuwe ontwikkeling te accommoderen. Dit vereist intensieve afstemming met de gemeente en nutsbedrijven die hun infrastructuur hieronder hebben liggen.

Van ontwerp naar uitvoering

De technische tekeningen en revisies die Gebiedsmanagers heeft gemaakt, vormen de blauwdruk voor de uitvoering. Waar de oorspronkelijke ontwerpen van de gemeente nog conceptueel waren, hebben onze teams deze uitgewerkt tot gedetailleerde uitvoeringstekeningen waarmee aannemers daadwerkelijk aan de slag kunnen.

Dit proces van detaillering is essentieel voor een succesvolle realisatie. Elke lijn op de tekening, elk hoogteverschil en elke materiaalkeuze heeft gevolgen voor de uiteindelijke kwaliteit en functionaliteit van de openbare ruimte.

De kunst van projectmanagement: gelijktijdige uitvoering

Meerdere fases, één project

Wat Wilderszijde – Waterwijk bijzonder maakt, is de gelijktijdige uitvoering van verschillende projectfases. Terwijl de civiele aannemer bezig is met de inrichting van de buitenruimte aan de ene kant van het project, wordt aan de andere kant nog volop gewerkt aan het ontwerp van de volgende fase.

Deze aanpak vereist een uitzonderlijk niveau van coördinatie en communicatie. Projectteams moeten constant afstemmen om ervoor te zorgen dat ontwerpbeslissingen in de ene fase geen negatieve gevolgen hebben voor de uitvoering in een andere fase.

Stakeholdermanagement

Een project van deze omvang kent vele belanghebbenden. De ontwikkelcombinatie als opdrachtgever, de gemeente als toekomstige beheerder van de openbare ruimte, aannemers, leidingeigenaren en niet te vergeten de toekomstige bewoners. Elk van deze partijen heeft eigen belangen, eisen en verwachtingen.

Gebiedsmanagers fungeert als centrale coördinator in dit complexe netwerk van relaties. Door regelmatige afstemming, heldere communicatie en proactief anticiperen op mogelijke knelpunten, wordt ervoor gezorgd dat alle partijen op één lijn blijven.

Uitdagingen en oplossingen

Logistieke complexiteit

De gelijktijdige uitvoering van verschillende werkzaamheden brengt logistieke uitdagingen met zich mee. Bouwverkeer, leveringen van materialen en de coördinatie van verschillende aannemers op één locatie vereisen een doordachte planning.

Een concreet voorbeeld hiervan zijn de leveringsproblemen van transformatoren die het project hebben geraakt. Dergelijke knelpunten in de infrastructuur kunnen het hele tijdschema beïnvloeden, maar door proactieve communicatie en flexibele planning zijn deze uitdagingen succesvol opgelost.

Kwaliteitsborging

Met zoveel verschillende partijen die gelijktijdig werken, is kwaliteitsborging een continue aandachtspunt. Gebiedsmanagers voert regelmatige controles uit om ervoor te zorgen dat alle werkzaamheden voldoen aan de gestelde eisen en normen.

Deze controles betreffen niet alleen de technische aspecten, maar ook de afstemming tussen verschillende onderdelen van het project. Een verkeerd aangelegde straat kan bijvoorbeeld gevolgen hebben voor de waterafvoer of de toegankelijkheid van woningen.

Mijlpalen en resultaten

Eerste opleveringen

Na vier jaar van intensieve voorbereiding en uitvoering, bereikt het project een belangrijke mijlpaal. De eerste woningen worden opgeleverd, en bewoners kunnen hun intrek nemen in hun nieuwe woning. Dit moment markeert de overgang van een bouwproject naar een levendige woonwijk.

De oplevering vindt gefaseerd plaats. Fase 1 wordt voltooid vanaf week 40 van dit jaar, gevolgd door fase 2 begin volgend jaar. Deze gefaseerde aanpak zorgt ervoor dat bewoners niet allemaal tegelijk arriveren, wat de integratie in de nieuwe wijk ten goede komt.

Overdracht aan de gemeente

Een cruciaal onderdeel van het project is de overdracht van de openbare ruimte aan de gemeente Lansingerland. Deze overdracht, gepland voor het einde van dit jaar, markeert het officiële einde van de ontwikkelingsfase en het begin van de beheerfase.

De overdracht is geen formaliteit, maar een zorgvuldig proces waarbij wordt getoetst of alle werkzaamheden voldoen aan de gemeentelijke eisen. Straten, groenvoorzieningen, riolering en verlichting moeten allemaal goedgekeurd worden voordat de gemeente de verantwoordelijkheid overneemt.

Lessen en inzichten

De waarde van integrale samenwerking

Wilderszijde – Waterwijk illustreert de waarde van integrale samenwerking in gebiedsontwikkeling. Door alle disciplines en stakeholders vanaf het begin bij het project te betrekken, ontstaat een coherent geheel waarin technische, ruimtelijke en sociale aspecten optimaal op elkaar zijn afgestemd.

Deze aanpak vereist wel een andere manier van werken. In plaats van sequentiële fases waarin elke discipline zijn eigen bijdrage levert, is er sprake van een continue dialoog waarin beslissingen gezamenlijk worden genomen.

Flexibiliteit als succesfactor

De gelijktijdige uitvoering van verschillende projectfases vereist flexibiliteit van alle betrokkenen. Planningen moeten kunnen worden aangepast, ontwerpen soms worden herzien en werkzaamheden opnieuw worden gecoördineerd.

Deze flexibiliteit is geen teken van slechte planning, maar juist van professioneel projectmanagement. Door ruimte te laten voor aanpassingen en verbeteringen, wordt uiteindelijk een beter eindresultaat bereikt.

Toekomstperspectief

Een levende wijk

Met de oplevering van de eerste woningen begint voor Wilderszijde – Waterwijk een nieuwe fase. Van een bouwproject transformeert het gebied naar een levende wijk waar mensen wonen, werken en leven. De komende maanden zullen de eerste bewoners hun intrek nemen en de wijk zal geleidelijk tot leven komen.

Voor Gebiedsmanagers blijft er nog werk te doen. De overdracht aan de gemeente moet worden afgerond, en eventuele kinderziektes in de eerste periode na oplevering moeten worden opgelost. Pas als alles naar tevredenheid functioneert, is het project echt voltooid.

Showcase van expertise

Wilderszijde – Waterwijk is meer dan een geslaagd woningbouwproject. Het is een showcase van de expertise van Gebiedsmanagers op het gebied van integrale gebiedsontwikkeling. Het project toont aan hoe complexe opgaven, met vele stakeholders en technische uitdagingen, succesvol kunnen worden gerealiseerd.

De ervaring en kennis die zijn opgedaan tijdens dit project, worden gebruikt voor toekomstige ontwikkelingen. Elke uitdaging die is overwonnen, elke oplossing die is gevonden, draagt bij aan de expertise die Gebiedsmanagers kan inzetten voor nieuwe projecten.

Conclusie: van weiland naar woonwijk

Het project Wilderszijde – Waterwijk toont de transformatiekracht van integrale gebiedsontwikkeling. In vier jaar tijd is een uitgestrekt weiland veranderd in een moderne, duurzame woonwijk waar straks 515 gezinnen hun thuis zullen vinden.

Deze transformatie is het resultaat van vakmanschap, samenwerking en doorzettingsvermogen. Alle betrokkenen – van de ontwikkelcombinatie tot de uitvoerende aannemers, van de gemeente tot de adviseurs van Gebiedsmanagers – hebben hun steentje bijgedragen aan dit succes.

Voor de toekomstige bewoners van Waterwijk begint nu het echte verhaal. Zij zullen de wijk vullen met leven, verhalen en herinneringen. En daarmee wordt de cirkel rond: van weiland via bouwproject naar levendige woonwijk. Een transformatie waar iedereen trots op kan zijn.

Deel deze pagina
Onze expert
Cyriel Verschoore
Projectleider | Teamleider

Lees artikelen, whitepapers, nieuwsberichten en meer

Bekijk nieuws

Bekijk onze projecten

Project

Wilderszijde – Waterwijk: Van weiland tot woonwijk in vier jaar

Water & Klimaat
Project

Klimaatadaptieve herinrichting Warnaar

Integrale wijkaanpak
Project

Rivierzone Vlaardingen

Duurzaam ontwerp
Project

Afkoppelcoach Maasland

Integrale wijkaanpak